Mutig planen – Ministerin Scharrenbach im Interview

Der Kohleausstieg 2030 im Rheinischen Revier ist Modell für Europa und die Welt – ein Jahrhundertprojekt. Die Landesregierung Nordrhein-Westfalen fördert innovative Ideen, die das Potenzial für zukunftsweisende Projekte haben, für Projekte, die zum Gelingen des Strukturwandels beitragen und neue Perspektiven für die Region schaffen. Die NRW.URBAN-Geschäftsführer Henk Brockmeyer und Ludger Kloidt tauschten sich mit Ina Scharrenbach, Ministerin für Heimat, Kommunales, Bau und Digitalisierung des Landes Nordrhein-Westfalen, im Landtag über den Projektstand und die Perspektiven fürs Revier aus.

Der Strukturwandel im Rheinischen Revier ist eine Riesenherausforderung, aber auch eine nie dagewesene Chance, die erste klimaneutrale Region in Europa zu werden. Frau Ministerin, wie und mit welchen Entwicklungszielen begleitet die Landesregierung den Prozess?

Ina Scharrenbach: Wir gehen mit dem Rheinischen Revier gemeinsam den Weg von der Braunkohle zur Boom-Region. Das Rheinische Revier ist – im Gegensatz zum Ruhrgebiet – von vielen kleinen und mittelgroßen Städten und Gemeinden geprägt. Unser Ansatz zielt darauf ab, gerade diese Kommunen niederschwellig und auf Augenhöhe beim Strukturwandel zu unterstützen. Aktuelles Beispiel: Wir haben 20 Kommunen mit 29 Projekten und ein gemeinsames Ziel: Das Rheinisches Revier fit für die Zukunft! Das schafft nachhaltige Arbeitsplätze, zusätzlichen Wohlstand und eine lebendige Heimat.

Die unterstützten Projektideen sollen neue Energie für das Rheinische Revier freisetzen. Dafür hat mein Ministerium verlässliche Rahmenbedingungen geschaffen: Wir haben zwei Gesellschaften gegründet, die ‚Starke Projekte GmbH‘ und die ‚Perspektive.Struktur.Wandel GmbH‘, die Städte und Gemeinden aus dem Rheinischen Revier darin unterstützen, den Strukturwandelprozess zu bewältigen. Die Perspektive.Struktur.Wandel wirkt maßgeblich an der Umsetzung des Kohleausstiegsgesetzes und des Strukturstärkungsgesetzes Kohleregionen mit. Insbesondere steht die Klärung von Entwicklungspotenzialen ausgewählter, nicht mehr für den Betrieb erforderlicher Standorte der RWE Power AG im Vordergrund. Ziel ist die Nutzbarmachung dieser Flächen für neues Arbeiten und Wohnen im Rheinischen Revier. Und das Ganze erfolgt im Wechselstrom-Prinzip – in enger Abstimmung mit den Kommunen.

Erste Projekte sind inzwischen qualifiziert. Lassen Sie uns einen Blick auf die Übersichtskarte werfen, Frau Ministerin! Hier in Merzenich liegt zum Beispiel das Zukunftsdorf Bürgewald …

Ina Scharrenbach: Mit viel positiver Energie wird aus dem Braunkohle-Dorf Morschenich-Alt das erste Zukunftsdorf im Strukturwandel Rheinisches Revier. Auf Basis des Investitionsgesetzes Kohleregionen wurden für den Grunderwerb durch die Gemeinde Merzenich und die umfassende Sanierung und Entwicklung des Ortes rund 90 Millionen Euro bereitgestellt. Im Zukunftsdorf soll nicht nur das frühere Ortsbild mit historisch wertvollen Gebäuden und Strukturen erhalten, sondern mit innovativen Gebäuden und Baufeldern nachhaltig ergänzt werden. Die Entwicklung des Ortes zum späteren See, seine Einbindung in die Landschaft sowie auch das Ermöglichen von Maßnahmen zur innovativen Energieversorgung werden eine besondere Rolle spielen

Herr Brockmeyer, wie unterstützt NRW.URBAN mit den Instrumenten des Landes dieses Projekt?

Henk Brockmeyer: Im Mittelpunkt der Maßnahmen steht der Erhalt des historischen Dorfbildes bei gleichzeitiger Integration moderner, nachhaltiger Gebäude und Infrastrukturen. Alle Maßnahmen berühren die Handlungsfelder Energie – also Wärme und Strom, Mobilität und Verkehr, die Wasserwirtschaft oder auch die grüne und blaue Infrastruktur sowie die Freiraumplanung. Mit einem Masterplanprozess wollen wir gemeinsam mit der Gemeinde Merzenich und den Bürgerinnen und Bürgern alle Aspekte in die Dorfentwicklung integrieren und innovative Lösungen für eine nachhaltige Zukunft entwickeln. Der erste Schritt ist jetzt getan: Ausgewählte Expertinnen und Experten, sogenannte Themenpaten, entwickeln ein fachplanerisches Zukunftsbild. Dabei haben sie freie Hand, ambitioniert und kreativ zu arbeiten.

Henk Brockmeyer: Die Tagesanlagen Hambach mit dem benachbarten Kohlebunker sind hervorragend an die Infrastruktur angebunden und sehr geeignet für gewerbliche und industrielle Nachnutzungen oder gemischt genutzte Gebiete. Als Konversionsstandort helfen sie, weitere großflächige Flächenversiegelungen in der Region zu vermeiden. Hier soll der Strukturwandel insbesondere mit der Ansiedlung neuer Arbeitsplätze Fahrt aufnehmen.

Ludger Kloidt: Die Stadt Grevenbroich, der Rhein-Kreis Neuss, die RWE Power AG und die Landesregierung Nordrhein-Westfalen gehen dieses Vorhaben gemeinsam an: Bis Ende 2023 wurden Untersuchungen und Planungen zu Nutzungsperspektiven, Kosten und möglichen Trägermodellen für einen Umbau und Betrieb in den denkmalwerten Gebäuden angestellt. Hier konnten wir viel Expertise einbringen, denn zahlreiche Strukturwandelprojekte, aber auch die großen
Konversionsprojekte in Nordrhein-Westfalen wiesen ähnliche Herausforderungen auf. Das Ministerium für Heimat, Digitales, Bau und Digitalisierung des Landes Nordrhein-Westfalen unterstützt das Vorhaben mit der Landesgesellschaft Starke Projekte GmbH, die die Gutachten und Planungsleistungen beschafft sowie den Prozess koordiniert und organisiert.

Henk Brockmeyer: Die Landesgesellschaft NRW.URBAN bringt in die Prozesse wertvolle Erfahrungen ein, Erfahrungen über Gelungenes, aber auch Verbesserungswürdiges aus dem Strukturwandel im Ruhrgebiet, Erfahrungen aus erfolgreichen Flächenentwicklungen über die zahlreichen Bau.Land.Partner-Projekte und über die Konversion ehemaliger Militärstandorte in Nordrhein-Westfalen, Erfahrungen über große Flächenentwicklungen in Bahnhofsumfeldern mit
einem öffentlichen Partner, wie wir sie mit der BEG bewältigt haben. Unsere Fachleute wissen, wie wir solche Transformationsprozesse angehen müssen, um viele Partnerinnen und Partner ins Boot holen und die beste Lösung für die Menschen vor Ort erreichen zu können.

Henk Brockmeyer: Aktuell sind wir über die beiden Gesellschaften in 25 Projekte involviert, weitere Projekte sind in der Anbahnung oder in einem frühen Stadium der Qualifizierung. Wir begleiten Bestandsaufnahmen und Standortanalysen, Machbarkeitsstudien und Strukturkonzeptentwicklungen, aber auch Bürgerbeteiligungen. Mit dabei sind viele Projekte mit Pilotcharakter, mit bisher für die Region untypischen, aber auch mit im Landes- und Bundesvergleich sehr innovativen Ansätzen.

So entsteht in Heppendorf mit einem Fokus auf Energiemanagement und Digitalisierung ein städtebauliches Pilotprojekt, das mit neuen Wohn- und Arbeitsformen experimentiert. Mit dem Primus-Quartier in der Gemeinde Titz soll eine multifunktionale und qualitätsvolle neue Ortsmitte entstehen, die Wohnen, Arbeiten, Nahversorgung, Bildung sowie Freizeit und Sport miteinander verknüpft und dabei besonderen Wert auf die Einbindung der Stadtgesellschaft und Nachhaltigkeitskriterien legt.

In Jüchen ist eine völlig neue Strukturierung des Bahnhofsumfeldes geplant, die zukunftsweisend für die Nahmobilität und die Integration des Ortskerns und die Anbindung des Entwicklungsbereichs Jüchen-Süd sein wird – der Titel: Sprung zurück in die Zukunft. Mit der geplanten Umgestaltung des Bahnhofsquartiers in Langerwehe zu einem attraktiven Tourismus- und Verkehrsknotenpunkt möchte die Gemeinde ihren Bahnhof als Willkommenspunkt im Rheinischen Revier und Tor zum Indeland etablieren.

Ina Scharrenbach: Gemeinsam mit allen Beteiligten – von Kommunen über Unternehmen bis zu Bürgerinnen und Bürgern – wollen wir Orte schaffen, die Tradition und Moderne erfolgreich vereinen. Große und kleine Projekte sorgen dafür, dass der Strukturwandel im Rheinischen Revier gelingen kann. Sie reichen von der Neugestaltung des Rathausquartiers in Niederzier bis hin zu innovativen Bildungs- und Begegnungsorten am Hambach-Loop. All dies sind Bausteine, die das Rheinische Revier für die Zukunft stark und attraktiv machen können. Heimat – mit Zukunft.